Nous vous aidons à mettre en place les outils de pilotage adéquats, pour créer l’outil d’aide à la décision qu’il vous faut pour piloter.

 

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Les objectifs de l’accompagnement​ :

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• Vous préparer au dialogue de gestion

• Hiérarchiser les actions d’amélioration de l’efficience votre organisation

• Définir les outils nécessaires à l’optimisation du pilotage de votre structure

 

Méthodologie :

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Phase 1 : Le pilotage de l’organisation

• Retracer les finalités de votre association et de votre établissement, les objectifs et moyens de l’établissement, les outils de pilotage existants

 

Phase 2 : Le tableau de bord de la performance ANAP

• Faire le point sur le renseignement des données individuelles lors de la dernière campagne et exploiter la restitution des tableaux de bord

 

Phase 3 : L'analyse des indicateurs

• Procéder à l’état des lieux de la structure

• Faire des comparaisons et des mises en perspective

• Déterminer des axes d’amélioration

 

Phase 4 : La mise en place et le suivi de tableaux de bord spécifiques

• Définir les tableaux de bord nécessaires au pilotage de l’organisation

• Déterminer les objectifs précis des tableaux de bord et choisir les indicateurs pertinents

• Appréhender l’organisation du système d’information adéquat pour le recueil des informations